Führen Sie erfolgreich durch den digitalen Wandel

Wir verhelfen Ihnen zu mehr Sicherheit in der agilen Team- und Unternehmensführung sowie auch bei der Erreichung Ihrer persönlichen Ziele

Agile Team- und Unternehmensführung im digitalen Wandel

Reine hierarchische Führung bringt kein Unternehmen dauerhaft vorwärts, geschweige denn durch eine Krise. Und die Ungewissheiten nehmen immer mehr zu. Daher lohnt es, step-by-step eine agilere Führungskultur im Unternehmen zu etablieren. Entweder durch agile Methoden der Unternehmensführung und/oder durch eine agile Teamführung. Es braucht nicht immer gleich eine Total-Umstellung, aber auf jeden Fall die richtige Einstellung der Führungskräfte und Mitarbeitenden. Vor dem Hintergrund die zunehmende Komplexität im (Berufs-)leben zu meistern, gewinnt zudem die Selbstführung an Bedeutung. Wir unterstützen Organisationen und Persönlichkeiten dabei, dem digitalen Wandel mit agilen Führungsmethoden erfolgreich zu begegnen und begleiten den Transformationsprozess.

Agile Unternehmensführung

Behalten Sie mit der OKR-Methode auch in Krisen Ihre Ziele im Blick

OKR ist eine Management-Methode, die massgeblich für den Erfolg von Google verantwortlich ist. Mit OKR setzen Sie Ihre strategischen Themen und Ziele um.

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Agile Teamführung

Gewinnen Sie wieder mehr Zeit für das erfolgreiche Steuern Ihres Bereiches

Begegnen Sie der zunehmenden Komplexität Ihres Führungsalltages durch agile Teamführung. Sie erhöhren dadurch die intrinsische Motivation Ihrer Mitarbeitenden.

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Rubikon-Modell

Selbstführung

Finden Sie wieder Klarheit & Fokussierung in Ihrem (Berufs-)Leben

Die digitalen Medien verunsichern uns durch eine enorme Informationsflut und Mehrdeutigkeit. Führen Sie sich selbst klar und fokussiert durch diesen Wandel.

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Erfolgsfaktoren in Digitalisierungsprojekten

In dieser Fallstudie wurden 18 Experten per Video mit einem strukturierten Fragebogen nach den Erfolgsfaktoren einer erfolgreichen Implementierung von Digitalisierungs-Projekten befragt.

Sie wurde im Rahmen des CAS Digitalisierung in der Arbeitswelt der FHNW Hochschule für Angewandte Psychologie im Juli 2020 erstellt.

Erfahren Sie:

  • die grössten Hindernisse
  • die wichtigsten Erfolgsfaktoren
  • und wie die Faktoren Mensch – Organisation – Technik von den Experten bewertet werden

Referenzen

Mit Trello zu selbstorganisierten Teams

Mit dieser neuen Interview-Reihe möchte ich einen "Blick in die Praxis" von "Führen im digitalen Wandel" geben. Als erste Interview-Partnerin berichtet Frau Dr. Dagmar Racke über ihre Erfahrungen mit Trello. Dr. Dagmar Racke ist Doktor der Chemietechnik und führt mit...

Projektsteuerung im digitalen Zeitalter

Ich coache seit Jahren ProjektleiterInnen, u.a. auch im Auftrag der Stiftung 3FO. Das Coaching betrifft die gesamte Zeitspanne von der Klärung der Förderung bis hin zum Abschluss. In diesem Beitrag möchte ich vor allem auf die Phase vor dem Start eingehen und welche...

Führen von selbstorganisierten Teams vs. hierarchische Führung

Werden Sie auch noch geführt wie ein Schaf? Dann habe ich einen Buchtipp für Sie: Der Bienenhirte – Über das Führen von selbstorganisierten Teams, von Rini van Solingen Letztens war ich trotz Corona mal wieder auf einer längeren Zugreise und hatte endlich Zeit, mir...

So funktioniert agile Teamführung in der Praxis

Interview mit André Wernli, Bereichsleiter bei Caritas, Bern über seine Erfahrungen bei der Übernahme eines neuen Teams.André hatte das Team vor 2 Jahren übernommen und hatte zum Ziel, dieses agil zu führen. Ich habe mit ihm über seine Erfahrungen zur agilen...

Konsent statt Konsens – Mit agiler Führung zu schnelleren Team-Entscheiden

In beruflichen Diskussionen ist Ihnen sicherlich die Konsensfindung geläufig. Doch Sie haben es bestimmt auch schon erlebt, dass es in einer Gruppe oder einem Team häufig gar nicht so einfach ist, einen Konsens zu finden bzw. gleicher Meinung zu sein. Der Weg zur...

Change-Management: Silodenken hemmt digitale Transformation

Die schnell voranschreitende Digitalisierung geht mit disruptiven Veränderungsprozessen einher (z.B. verändern sich gerade im Schweizer Rund- und Fernsehen (SRF) die Nachrichtenformate, siehe Artikel der HZ vom 14.10.2020). Die gesamte Organisation ist betroffen und...

Agile Unternehmensführung: Mit OKR zu mehr Fokussierung & Transparenz

Mit Ihnen ist eine Zielvereinbarung abgeschlossen worden, wahrscheinlich mit einer Kosten- oder Umsatzverbesserung, Qualitäts- und/oder Sicherheitsverbesserung und Diverses mehr. Kommt Ihnen das bekannt vor? Wenn Sie Glück haben, haben Sie nur 5 Ziele, wenn Sie Pech...

Dimensionen und Treiber von Digitalisierungsprojekten

Teil III Erfolgsfaktoren von Digitalisierungsprojekten Nachdem ich in meinem ersten Blog zur Fallstudie „Erfolgsfaktoren von Digitalisierungsprojekten“ vor allem die Hindernisse und die am häufigsten genannten Erfolgsfaktoren erläutert habe und im zweiten Artikel den...

Faktor Mensch – der zentrale Erfolgsfaktor für erfolgreiche Digitalisierungsprojekte

Teil II Erfolgsfaktoren von Digitalisierungsprojekten Was sind die Erfolgsfaktoren für die erfolgreiche Implementierung eines Digitalisierungs-Projektes? Diese Frage habe ich im Rahmen einer Fallstudie untersucht. Im letzten Artikel zur Fallstudie habe ich vor allem...

Erfolgsfaktoren erfolgreicher Digitalisierungsprojekte – Fallstudie

Während der Corona-Zeit habe ich im Rahmen meines CAS „Digitalisierung in der Arbeitswelt“ 18 Video-Interviews mit Experten von Digitalisierungsprojekten durchgeführt. Die jeweils ca. 30-minütigen Interviews sind nun ausgewertet und liegen als Fallstudie vor (zum...

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