Führen Sie erfolgreich durch den digitalen Wandel
Wir verhelfen Ihnen zu mehr Sicherheit in der agilen Team- und Unternehmensführung sowie auch bei der Erreichung Ihrer persönlichen Ziele
Agile Team- und Unternehmensführung im digitalen Wandel
Reine hierarchische Führung bringt kein Unternehmen dauerhaft vorwärts, geschweige denn durch eine Krise. Und die Ungewissheiten nehmen immer mehr zu. Daher lohnt es, step-by-step eine agilere Führungskultur im Unternehmen zu etablieren. Entweder durch agile Methoden der Unternehmensführung und/oder durch eine agile Teamführung. Es braucht nicht immer gleich eine Total-Umstellung, aber auf jeden Fall die richtige Einstellung der Führungskräfte und Mitarbeitenden. Vor dem Hintergrund die zunehmende Komplexität im (Berufs-)leben zu meistern, gewinnt zudem die Selbstführung an Bedeutung. Wir unterstützen Organisationen und Persönlichkeiten dabei, dem digitalen Wandel mit agilen Führungsmethoden erfolgreich zu begegnen und begleiten den Transformationsprozess.
Agile Unternehmensführung
Behalten Sie mit der OKR-Methode auch in Krisen Ihre Ziele im Blick
OKR ist eine Management-Methode, die massgeblich für den Erfolg von Google verantwortlich ist. Mit OKR setzen Sie Ihre strategischen Themen und Ziele um.
Agile Teamführung
Gewinnen Sie wieder mehr Zeit für das erfolgreiche Steuern Ihres Bereiches
Begegnen Sie der zunehmenden Komplexität Ihres Führungsalltages durch agile Teamführung. Sie erhöhren dadurch die intrinsische Motivation Ihrer Mitarbeitenden.
Selbstführung
Finden Sie wieder Klarheit & Fokussierung in Ihrem (Berufs-)Leben
Die digitalen Medien verunsichern uns durch eine enorme Informationsflut und Mehrdeutigkeit. Führen Sie sich selbst klar und fokussiert durch diesen Wandel.
Erfolgsfaktoren in Digitalisierungsprojekten
In dieser Fallstudie wurden 18 Experten per Video mit einem strukturierten Fragebogen nach den Erfolgsfaktoren einer erfolgreichen Implementierung von Digitalisierungs-Projekten befragt.
Sie wurde im Rahmen des CAS Digitalisierung in der Arbeitswelt der FHNW Hochschule für Angewandte Psychologie im Juli 2020 erstellt.
Erfahren Sie:
- die grössten Hindernisse
- die wichtigsten Erfolgsfaktoren
- und wie die Faktoren Mensch – Organisation – Technik von den Experten bewertet werden
Referenzen
Kontaktieren Sie uns
Nehmen Sie das Heft aktiv in die Hand. Senden Sie uns eine Nachricht und vereinbaren Sie eine unverbindliche Erstberatung.