Führen Sie erfolgreich durch den digitalen Wandel

Wir verhelfen Ihnen zu mehr Sicherheit in der agilen Team- und Unternehmensführung sowie auch bei der Erreichung Ihrer persönlichen Ziele

Agile Team- und Unternehmensführung im digitalen Wandel

Reine hierarchische Führung bringt kein Unternehmen dauerhaft vorwärts, geschweige denn durch eine Krise. Und die Ungewissheiten nehmen immer mehr zu. Daher lohnt es, step-by-step eine agilere Führungskultur im Unternehmen zu etablieren. Entweder durch agile Methoden der Unternehmensführung und/oder durch eine agile Teamführung. Es braucht nicht immer gleich eine Total-Umstellung, aber auf jeden Fall die richtige Einstellung der Führungskräfte und Mitarbeitenden. Vor dem Hintergrund die zunehmende Komplexität im (Berufs-)leben zu meistern, gewinnt zudem die Selbstführung an Bedeutung. Wir unterstützen Organisationen und Persönlichkeiten dabei, dem digitalen Wandel mit agilen Führungsmethoden erfolgreich zu begegnen und begleiten den Transformationsprozess.

Agile Unternehmensführung

Behalten Sie mit der OKR-Methode auch in Krisen Ihre Ziele im Blick

OKR ist eine Management-Methode, die massgeblich für den Erfolg von Google verantwortlich ist. Mit OKR setzen Sie Ihre strategischen Themen und Ziele um.

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Agile Teamführung

Gewinnen Sie wieder mehr Zeit für das erfolgreiche Steuern Ihres Bereiches

Begegnen Sie der zunehmenden Komplexität Ihres Führungsalltages durch agile Teamführung. Sie erhöhren dadurch die intrinsische Motivation Ihrer Mitarbeitenden.

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Rubikon-Modell

Selbstführung

Finden Sie wieder Klarheit & Fokussierung in Ihrem (Berufs-)Leben

Die digitalen Medien verunsichern uns durch eine enorme Informationsflut und Mehrdeutigkeit. Führen Sie sich selbst klar und fokussiert durch diesen Wandel.

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Erfolgsfaktoren in Digitalisierungsprojekten

In dieser Fallstudie wurden 18 Experten per Video mit einem strukturierten Fragebogen nach den Erfolgsfaktoren einer erfolgreichen Implementierung von Digitalisierungs-Projekten befragt.

Sie wurde im Rahmen des CAS Digitalisierung in der Arbeitswelt der FHNW Hochschule für Angewandte Psychologie im Juli 2020 erstellt.

Erfahren Sie:

  • die grössten Hindernisse
  • die wichtigsten Erfolgsfaktoren
  • und wie die Faktoren Mensch – Organisation – Technik von den Experten bewertet werden

Referenzen

Dimensionen und Treiber von Digitalisierungsprojekten

Teil III Erfolgsfaktoren von Digitalisierungsprojekten Nachdem ich in meinem ersten Blog zur Fallstudie „Erfolgsfaktoren von Digitalisierungsprojekten“ vor allem die Hindernisse und die am häufigsten genannten Erfolgsfaktoren erläutert habe und im zweiten Artikel den...

Faktor Mensch – der zentrale Erfolgsfaktor für erfolgreiche Digitalisierungsprojekte

Teil II Erfolgsfaktoren von Digitalisierungsprojekten Was sind die Erfolgsfaktoren für die erfolgreiche Implementierung eines Digitalisierungs-Projektes? Diese Frage habe ich im Rahmen einer Fallstudie untersucht. Im letzten Artikel zur Fallstudie habe ich vor allem...

Erfolgsfaktoren erfolgreicher Digitalisierungsprojekte – Fallstudie

Während der Corona-Zeit habe ich im Rahmen meines CAS „Digitalisierung in der Arbeitswelt“ 18 Video-Interviews mit Experten von Digitalisierungsprojekten durchgeführt. Die jeweils ca. 30-minütigen Interviews sind nun ausgewertet und liegen als Fallstudie vor (zum...

Moderne Unternehmensführung: Strategische Ziele planen und umsetzen mit der OKR-Methode

Seit dem 27.04.2020 bin ich zertifizierter OKR-Master! In der letzten Aprilwoche hatte ich meine OKR-Masterausbildung mit anschliessender Prüfung – natürlich alles online und remote. Falls Sie sich jetzt fragen, was diese „sperrige“ Abkürzung OKR bedeutet: Objectives...

Präsenzveranstaltung vs. Online-Workshop: 5 Tipps, worauf Sie bei einem Online-Workshop achten sollten

In Zeiten von Corona, Social Distancing und Ausgangssperren stehen viele Unternehmen vor der Herausforderung, ihre Schulungen, Seminare oder Workshops nicht wie gewohnt als Präsenzveranstaltung durchführen zu können. So steigt – wenn auch gezwungenermaßen - die...

Wie gehen wir mit den aktuellen Umständen durch die Corona-Krise um?

Liebe Leserin, lieber Leser             "Die Corona-Krise hat uns voll im Griff. Das betrifft auch meine Situation. Wie viele meiner Kunden, verbringe ich meine Arbeitstage im Homeoffice. Zum Teil war ich schon daran gewöhnt, aber nicht jede Woche. Und es ist damit zu...

Komplexität und Führung: „Make it simpel“ klappt nicht mehr

Als Führungskraft sind Sie Teil eines Systems von Mitarbeitern, anderen Führungskräften und Vorgesetzten. Die Vielzahl der Prozesse und Entscheidungen, ständiger Zeitdruck und eine immer schnellere Dynamik führen zu einer zunehmenden Komplexität in Unternehmen. Viele...

Führen im digitalen Wandel – Warum die Auftragsklärung am Anfang so wichtig ist

Als Führungskraft kennen Sie diese Situation wahrscheinlich: Einer Ihrer Mitarbeitenden bittet um ein Gespräch oder Sie haben ein geplantes Bila und Ihr Mitarbeiter erscheint völlig aufgelöst oder in Not. Und Sie fragen: „Wie kann ich Dir helfen?“ Sie wollen ja...

Nutzen von Coaching-Modellen für Führungskräfte und die Teamentwicklung

Ein Team ist mehr als die Summe seiner Mitglieder – diesen Leitspruch kennen Sie sicherlich. Durch die Zunahme von Projektarbeit, die Entwicklung von agilen Organisationsformen und Führungsstrukturen sowie den wachsenden Wettbewerbsdruck im Zuge der...

Erfolgsfaktoren in Digitalisierungs-Projekten: Mit Klarheit und Kommunikation zum Ziel

Es klingt so logisch und einfach und scheint doch so schwierig zu sein. Die richtige Kommunikation über die Sinnhaftigkeit in einem Digitalisierungs-Projekt! Doch Kommunikation wird als kritischer Erfolgsfaktor in Digitalisierungs-Projekten häufig unterschätzt....

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