Als Team handeln

sich gegenseitig unterstützen
zum Dream-Team werden
unternehmerisch denken – unternehmerisch handeln

Vermeiden Sie Krisen

Handeln Sie rechtzeitig. Meistens sagt Ihnen schon Ihr Bauch, dass der Handlungsdruck steigt. 

Ein Team, das seine Aufgaben und Prozesse im Griff hat, ist gut. Ein Team, das sich als Ganzes versteht, kommuniziert und handelt, meistert auch schwierige Situationen und vermeidet Krisen.

 

Als Team handeln

Stellen Sie sich vor, Sie und Ihr Team befinden sich in einer Ausnahmesituation: die Umsätze brechen weg oder die Auftragseingänge können nicht fristgerecht abgearbeitet werden. Nun muss Ihr Team unternehmerisch denken und handeln.  Die Voraussetzung, dass das alles problemlos funktioniert, ist aber, dass das Team gut zusammenarbeiten kann. Kommunikation ist dabei das A und O, nur wer miteinander redet und sich austauscht, kann schwierige Situationen und Probleme in den Griff bekommen, Krisen vermeiden und zum Dream Team werden.

 

Gemeinsam eine Lösung erarbeiten

Auch oder eher erst recht, wenn es Probleme gibt, sollte ein Team zusammenhalten. Gemeinsam kann man mögliche Strategien durchdenken und die optimale Lösung für alle finden. Teamarbeit bedeutet dann auch, dass einzelne Teammitglieder manchmal zurückstecken müssen um für alle das Beste zu erreichen. Die Wertschätzung im Team ist dann aber sicher. Unsere begleitete Team-Entwicklung kann dabei helfen. 

Nutzen und fördern Sie die Stärken Ihres Teams

Um herauszufinden, wo die Stärken der Teammitglieder liegen und wie man die Teamarbeit allgemein verbessern könnte, bietet sich eine Reflexion der Team Entwicklung an. Stellen Sie Fragen, wie 

  • Wo steht mein Team?
  • Wie gut kennt sich mein Team?
  • Wo liegen die Stärken meiner Teammitglieder?
  • Wie sieht die Situation rund um das Team aus?

Zusammen mit unserer Erfahrung aus dem Team Coaching erarbeiten wir gemeinsam eine Ist- und Soll-Situation. Zum Schluss halten Sie einen konkreten Aktionsplan in den Händen.

So werden Sie zum Dream-Team.

Unsere Kombination aus Team- und Organisationsberatung

Zunächst prüfen wir organisatorische Strukturen wie Aufgaben, Prozesse und Zielvereinbarungen. Fördern diese Strukturen eine gemeinsame Zusammenarbeit?
Dann schauen wir auf die Persönlichkeiten im Team und klären die Erwartungshaltungen. Wo will das Team hin und welches gemeinsame Ziel will es erreichen?

Mit welchen Methoden arbeiten wir?

  • Abhängig von Zeit, Budget und anderen Faktoren passen wir die Team-Entwicklung individuell an Ihre Situation an.
  • Um Situationen greifbar zu machen, nutzen wir bewährte Modelle:
    • Zur Stärken-Schwächen-Analyse
    • Zur Standort-Analyse
    • Zur Kommunikations-Analyse
    • Zur Erarbeitung von neuen Haltungszielen
    • Zur Analyse und Entwicklung von Teams und Organisationen
    • und verwenden auch ungewöhnliche Methoden
  • an unserem Standort in Aarau, bei Ihnen in der Firma oder an sonstigen schönen Orten

Und das wichtigste aller Modelle – der gesunde Menschenverstand.

Kundenfeedback 

 

Persönliches Weiterentwicklungscoaching ausgeprägt individualisiert, unkompliziert und innovativ auf den Punkt gebracht.

(Martin Wyss, Leiter Durchführung / Betriebszentrale Spiez, Betrieb, BLS Netz AG)

 

Das Verständnis für die Themen der Anderen ist größer geworden, da die Anforderungen klarer sind. Unsere Ziele passen wir jetzt unserem Bedürfnis nach einem gemeinsamen unternehmerischen Handeln an.

(Hubertus Soppert, Geschäftsführer p2m, Berlin)

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