Gewinnen Sie mehr Zeit für das erfolgreiche Steuern Ihres Bereiches

Agile Teamführung

Agile Teamführung

Was tun Sie heute, wenn ein Mitarbeiter zu Ihnen kommt?

Häufig wollen wir helfen und ein „guter“ Chef sein. Und stellen Sie dann auch manchmal die Frage: „Was kann ich für Dich tun?“ Und ist Ihnen klar, in welcher Rolle Sie sich dann befinden? Allein mit dieser Frage machen Sie die Hierarchie zwischen Ihnen beiden klar: Sie sind der allwissende Chef und Ihr Mitarbeitender der Empfänger der Wahrheit. Sie finden das übertrieben? Oder wollen vielleicht gar nicht so hierarchisch führen? Denn dies bedeutet, dass jedesmal der Mitarbeitende mit seinen Problemen zu Ihnen kommt. Und Sie brauchen die Zeit für Wichtigeres? Dann stellen Sie die Frage anders! Z.B. so: „Was ist für Dich ein gutes Ergebnis für unser Gespräch?“ Und schon liegt der Ball beim Mitarbeitenden und Sie beide bewegen sich auf Augenhöhe!

Wie treffen Sie Team-Entscheide?

Sie leiten ein Team-Meeting und benötigen einen Entscheid. Wie läuft die Entscheidfindung in der Regel bei Ihnen ab? Durch einen Mehrheits-Entscheid, der „Lauteste“ setzt sich durch oder Sie als Chef treffen den Entscheid?

Sie wünschen sich mehr Aussprache und mehr Committment aber weniger Zeiteinsatz? Geht das überhaupt? Ja! Sowohl online als auch in einem Präsenz-Meeting: durch die sternförmige Kommunikation mit dem Konsent-Prinzip.

Teammeeting

Unterschied zwischen agiler und hierarchischer Führung

Worin liegt überhaupt der Unterschied zwischen agiler und hierarchischer Führung? Und wie können Sie agil führen, obwohl Sie in einer hierarchischen Organisation eingebunden sind? Nehmen wir als Beispiel einen Fluss, den Sie mit Ihrem Team überqueren müssen. Wie würde nun ein hierarchischer und ein agiler Chef den Auftrag formulieren?

Wir unterstützen Sie bei der Transformation

  • Indem wir mit Ihrem Team gemeinsam in Form von Workshops die Möglichkeiten der agilen Führung erarbeiten.
  • Und Sie als Führungskraft direkt begleiten.
  • Dies geht auch mit dem Team online. Denn dazu gibt es auch sehr gute Online-Tools.

Oder Sie besuchen einen unserer interaktiven Online-Workshops:

Modul 1: Vorstellung aktueller Tools, die die agile Führung unterstützen
                Dieses Modul startet bereits mit der Vorbereitungsaufgabe

Modul 2: Unterschiede zwischen agiler und hierarchischer Führung

Modul 3: Übung zu agilen Gesprächsmethoden

     

    Ihr Nutzen

    • Mehr Zeit durch ein optimiertes Zeitmanagement
    • Effizientere Gestaltung der Arbeit durch den Einsatz von Online-Tools
    • Weniger Frustration bei Ihnen und Ihren Mitarbeitenden
    • Weniger Frustration bei Ihnen und Ihren Mitarbeitenden
    • Erhöhte Motivation Ihrer Mitarbeitenden und verbesserte Teamarbeit

    Kundenfeedback

    «Sehr anwendungsorientiert – selten einen so kurzweiligen Online-Workshop erlebt mit Möglichkeiten zum Ausprobieren, zum gemeinsamen Austausch und mit neuen fachlichen Impulsen.»

    Prof. Dr. Anja Seng

    Stellvertr. Wissenschaftliche Direktorin, Institut für Public Management (ifpm) der FOM Hochschule

    «Im Online Workshop agile Teamführung bei Annette Jordan steht die Anwendung im Vordergrund. Wer agiler und digitaler führen will, bekommt hier Einblick in Tools und viel Inspiration.»

    Christoph Ott, M.A. HSG

    Mitglied der Geschäftsleitung, Ingeus AG

    «Empfehlenswerter Workshop, agile Führungsmethoden – ohne kommt man heutzutage nicht mehr weit. Digitale Tools, Homeoffice, virtuelle Führung, das wird es auch nach Covid-19 geben… Kurzweilig, kompetente und sympathische Durchführung. Dankeschön.»

    Susanne Fries-Palm

    CFO, Bien-Air Medical Technologies

    Komplexität und Führung: „Make it simpel“ klappt nicht mehr

    Als Führungskraft sind Sie Teil eines Systems von Mitarbeitern, anderen Führungskräften und Vorgesetzten. Die Vielzahl der Prozesse und Entscheidungen, ständiger Zeitdruck und eine immer schnellere Dynamik führen zu einer zunehmenden Komplexität in Unternehmen. Viele...

    Führen im digitalen Wandel – Warum die Auftragsklärung am Anfang so wichtig ist

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    Nutzen von Coaching-Modellen für Führungskräfte und die Teamentwicklung

    Ein Team ist mehr als die Summe seiner Mitglieder – diesen Leitspruch kennen Sie sicherlich. Durch die Zunahme von Projektarbeit, die Entwicklung von agilen Organisationsformen und Führungsstrukturen sowie den wachsenden Wettbewerbsdruck im Zuge der...

    Agile Organisation – Voraussetzung oder Konsequenz der Digitalisierung? 

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    Organisationsformen der Zukunft – Kann eine agile Struktur helfen?

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    Braucht es wirklich Zielvereinbarungen?

    Ein Plädoyer für mehr Selbstbestimmtheit der Mitarbeitenden Zielvereinbarungen oder auch "Führen mit Zielen" ist ein gängiges Führingsinstrument in der Unternehmenspraxis. Der 1955 von Peter Drucker entwickelte Führungsansatz zielt darauf ab, die Unternehmensstrategie...

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    Annette Jordan

    "Jetzt meine Top 3 Online-Tools downloaden und Ihr Team agiler führen"

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