Blog “Führen im digitalen Wandel”
Was ist Erfolg? Und was braucht das Team, damit es sich als Erfolg anfühlt?
Ich habe letztens einen interessanten Artikel über „Strategien, die zu den besten Lösungen führen“ (Förster & Kreuz, 2022) gelesen. Darin ging es um eine Aufgabe für Standford-Studenten, die mit 5 Dollar Startkapital und 2 Stunden Zeit das Maximum rausholen...
Ikigai – wofür es sich zu leben lohnt
Haben Sie schon von Ikigai gehört? Also ich kenne es erst seit ein paar Monaten (Danke Conny Hörl aus der FIN-Gruppe) und da ich es selbst erfolgreich angewendet habe, möchte ich es Ihnen vorstellen. Ikigai ist japanisch und bedeutet frei übersetzt: „das, wofür es...
Auch Business Angel brauchen eine Investitions-Strategie
Vor zwei Jahren erfuhr ich in einem FidAR-Webinar mit Svenja Lassen für mich zwei wesentliche Punkte: Auch als „Normalo“ kann ich in sehr interessante Startups investieren. Denn dies ist je nach Anbieter bereits ab 1‘000 oder 10‘000€ möglich Die Frauen - Gründerinnen...
Buchtipp: High-Impact Tools für Teams
Mein neuester Buchtipp: High Impact Tools für Teams. Darin beschrieben ist die Team Alignment Map (TAM) und wie mit dieser TAM die Orientierung im Team und das Vertrauen innerhalb des Teams gesteigert werden kann.Die Team Alignment Map (TAM) Das Buch ist sehr...
Müde vom Homeoffice? Passt Ihr Arbeitsumfeld zu Ihrem Boundary-Typ?
Ich weiss nicht, wie es Ihnen geht, aber zurzeit habe ich den Winter-Blues. Liegt es an zwei Jahren Corona-Pandemie, der fast vollständigen Umstellung auf Online-Meetings oder der grauen Nebeldecke, unter der sich Aarau derzeit oft befindet? Wahrscheinlich an allem...
Herausforderungen eines Startups
In meiner Interview-Reihe “Blick in die Praxis” spreche ich mit den Gründerinnen Sabrina Hellstern und Claudia Sodha über die Herausforderungen im Aufbau ihres Start-ups Hellstern medical GmbH. Erfahren Sie, warum ein Team anfangs ohne Geld arbeitet, einfach, weil sie...
Empowerment – Mehr Kompetenz für die Mitarbeitenden
In diesem Artikel möchte ich auf das Thema Empowerment eingehen – genauer: wie gelingt es, dass Mitarbeitende mehr Verantwortung übernehmen? Hintergrund dieses Themas ist ein Teamleiter eines produzierenden Betriebes, deren Nischen-Produkte zu 80% für jeden Kunden...
Die Zeit nach Corona in Bezug auf das mobile Arbeiten
Diesen Juli habe ich einen Strategie-Workshop (WS) in einem Unternehmen mit Ingenieur-Tätigkeiten durchgeführt, erstmalig nach gefühlter Ewigkeit als Präsenz-WS. Die Dynamik bei den Diskussionen war grossartig – viel spontaner und intensiver als dies Online möglich...
Erfolgsfaktor in der Projektleitung
In meiner Interview-Reihe “Blick in die Praxis” habe ich mein zweites Interview mit Carla Dossenbach geführt. In diesem Interview (Dauer 5:44) berichtet Carla Dossenbach über ihren Erfolgsfaktor in der Projektleitung. Carla Dossenbach ist Geschäftsführerin von Step...