Online-Workshop:

Agile Teamführung

Gewinnen Sie wieder mehr Zeit für

das erfolgreiche Steuern Ihres Bereiches

Interaktiver Online-Workshop „Agile Teamführung“

 

In diesem halbtägigen Live-Workshop zur agilen Teamführung lernen Sie sofort einsetzbare Online-Tools und agile Führungsmethoden kennen, die Ihnen das Führen im digitalen Wandel erleichtern.

Wie erleben Sie als Führungskraft die aktuellen Herausforderungen in einem Arbeitsumfeld, das von Instabilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit (VUCA-Welt) geprägt ist? Haben Sie das Gefühl, dass Ihnen die Arbeit langsam über den Kopf wächst? Kommen Ihnen diese Situationen bekannt vor?

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Für Mitarbeitergespräche und Ihre eigentliche Führungsarbeit bleibt Ihnen keine mehr Zeit?
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Sie sind von morgens bis abends in Meetings oder Telefon-/ Videokonferenzen und kommen in Ihrer regulären Arbeitszeit nicht dazu, Ihre Aufgaben zu bearbeiten?
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Ihre Mailbox quilt über – Sie schaffen es nicht mehr alle Mails zu lesen, geschweige denn zu beantworten?
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Abends sind Sie gestresst und frustriert. Denn trotz Überstunden geht es nicht voran. Sie haben das Gefühl, Ihre Arbeitszeit nicht effizient zu nutzen?

Dann sollten Sie auf die agile Teamführung setzen.

Denn der digitale Wandel und die veränderten Rahmenbedingungen erfordern ein Umdenken. Um diesem Wandel zu begegnen und erfolgreich im digitalen Wandel zu führen, sind neue Führungsmethoden gefragt. In unserem interaktiven Online-Workshop lernen Sie die agile Teamführung kennen.

Ihr Nutzen – was können Sie erwarten?

Mehr Zeit durch ein optimiertes Zeitmanagement
Effizientere Gestaltung der Arbeit durch den Einsatz von Online-Tools
Neue Arbeitsweisen zur Lösung komplexer Aufgabenstellungen und Projekte im Team
Weniger Frustration bei Ihnen und Ihren Mitarbeitenden
Erhöhte Motivation Ihrer Mitarbeitenden und verbesserte Teamarbeit

Nach dem Online-Workshop zur agilen Teamführung

…sind Sie in der Lage, je nach Fall bewusst zwischen agiler und hierarchischer Führung in Ihrem Führungsalltag zu wechseln. Dadurch optimieren Sie den Wirkungsgrad in Ihrem Verantwortungsbereich.
…haben Sie wieder mehr Zeit für die wirklich wichtigen Themen in Ihrem Führungsbereich. Gemeinsam mit Ihrem Team meistern Sie komplexe Herausforderungen und agieren flexibel auf veränderte Rahmenbedingungen.
…kennen Sie hilfreiche Online-Tools für effizienteres Arbeiten und wissen, wie Sie diese zielführend einsetzen. Denn Sie wenden das Erlernte direkt im Online-Workshop an. Wir trainieren sowohl die Gesprächstechniken als auch den effizienten Umgang mit den Tools selbst. So erleben Sie live den Nutzen der agilen Teamführung.
…sind Sie zufriedener in Ihrer Rolle als Führungskraft und haben wieder mehr Freude an der Arbeit und Führung.

In diesem Video erfahren Sie, was Sie in dem Online-WS erwartet…

Unser Angebot – 3+1 Module zur Agilen Teamführung

Der Halbtages-Workshop beinhaltet: 

Modul 1

Interaktiver Input zu agiler und hierarchischer Führung

 

Modul 2

Aktive Übungen zu agilen Gesprächsmethoden:

„Mitarbeitergespräch“ und „Team-Entscheid“ 

Modul 4

Einzel-Beratung zur Vertiefung und Anwendung der Workshopinhalte

Modul 3

Vorstellung moderner Tools, die die agile Führung unterstützen (Teil der Vorbereitungsaufgabe)

 

Was unsere Teilnehmer über den Online-Workshop sagen…

«Sehr anwendungsorientiert – selten einen so kurzweiligen Online-Workshop erlebt mit Möglichkeiten zum Ausprobieren, zum gemeinsamen Austausch und mit neuen fachlichen Impulsen.»

Prof. Dr. Anja Seng

Stellvertr. Wissenschaftliche Direktorin, Institut für Public Management (ifpm) der FOM Hochschule

«Empfehlenswerter Workshop, agile Führungsmethoden – ohne kommt man heutzutage nicht mehr weit. Digitale Tools, Homeoffice, virtuelle Führung, das wird es auch nach Covid-19 geben… Kurzweilig, kompetente und sympathische Durchführung. Dankeschön.»

Susanne Fries-Palm

CFO, Bien-Air Medical Technologies

«Endlich habe ich verstanden, was agile Teamführung bedeutet, dank der Beispiele und aktiven Übungen, kann ich nur empfehlen!»

Dr. Dagmar Racke

Inhaberin, Dr. Racke Consulting

«Im Online Workshop agile Teamführung bei Annette Jordan steht die Anwendung im Vordergrund. Wer agiler und digitaler führen will, bekommt hier Einblick in Tools und viel Inspiration.»  

Christoph Ott, M.A. HSG

Mitglied der Geschäftsleitung , Ingeus AG

«Das Thema Agile Teamführung wird in der Zukunft deutlich an Bedeutung gewinnen, nicht nur weil die Fragestellungen und Lösungsansätze immer komplexer werden, sondern auch, weil sich Unternehmen möglichst flexibel auf sich ständig ändernde Bedingungen einstellen müssen. Der Workshop hat einen guten Einblick in die Thematik vermittelt. Neue Tools kennenzulernen fand ich spannend und nützlich für die agile Teamführung»

Nikola Hagen

Manager Customer Marketing, Canon Deutschland GmbH

Einzel-Beratung

optional zum Workshop buchbar
CHF695
  • 3 individuelle Einzel-Online-Beratungen (je 60 min)
  • Individuelle Terminfindung nach gegenseitiger Abstimmung
  • Die 3 Einzelstunden sind innerhalb von 3 Monaten zu verbrauchen

Kombi-Paket

Workshop + Einzel-Beratung
CHF981
  • Rabatt von 10% bei gleichzeitiger Buchung des Workshops + Einzel-Beratung

Ihre Workshopleiterin

Annette Jordan – Organisationsberaterin
Das Thema „Führen“ beschäftigt mich, seit ich vor ca. 20 Jahren die Leitung eines Rangierbahnhofs übernommen habe. Obwohl die Strukturen sehr hierarchisch waren, habe ich in der Tendenz agil geführt. So habe ich auch als Geschäftsführerin die SBB Cargo Deutschland GmbH als Start-up aufgebaut. Das ist mir jedoch erst später klar geworden. Heute bin ich davon überzeugt, reine hierarchische Führung bringt kein Unternehmen dauerhaft vorwärts, geschweige denn durch eine Krise. Und die Ungewissheiten nehmen immer mehr zu. Daher lohnt es, step-by-step eine agilere Führungskultur im Unternehmen zu etablieren. Es braucht nicht immer gleich eine Total-Umstellung, aber auf jeden Fall die richtige Haltung.

Teilnahme? So läuft’s:

Termine und freie Plätze

Wählen Sie einfach Ihren Wunschtermin aus und melden sich über das Anmeldeformular zum Workshop an. Die Teilnehmeranzahl ist begrenzt. Denn wir sind kein Webinar, in dem Sie anonym bleiben. Wir sind eine überschaubare Gruppe von max. 9 Teilnehmern, sodass viel Raum zur Interaktion und genügend Zeit zum Ausprobieren und Nachfragen besteht.

Haben Sie noch Fragen?

Schicken Sie mir einfach eine E-Mail an: [email protected] oder nutzen das Kontaktformular.

Technik

  • Der Workshop wird mit dem Kollaborationstool Zoom durchgeführt.
  • Die Teilnehmenden benötigen ein Endgerät, welches den Download der Zoom-Software zulässt, ein eigener Zoom-Account wird nicht benötigt
  • Sie wählen sich über den Zoom-Link, der ca. 5 Tage vor der Schulung per E-Mail versendet wird, in das Online-Workshop ein.
  • Weiterhin benötigen Sie ein 2. Endgerät (Smartphone oder iPad) für parallel stattfindende Umfragen während des Workshops.

Annette Jordan

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