Auf zu neuen Horizonten

Seien Sie selbst aktiv und gestalten Sie mit

Pro-aktiv für Sie persönlich, Ihr Team oder Ihr Unternehmen

Seien Sie Pro-aktiv, nehmen Sie das Heft in die Hand

Um Ihre Arbeit erfolgreich gestalten und den Umgang mit personellen Veränderungen erlernen zu können, ist es wichtig, dass Sie immer den Überblick behalten – auch, wenn es mal schwierig wird. Bleiben Sie aktiv und handeln Sie anstatt nur passiv abzuwarten was passiert. So können Sie Probleme durch organisatorische Veränderungen aus der Welt schaffen und Ihr Team stärken. 

Gehen Sie vorwärts, durch aktives Selbst-Management

Wir unterstützen Sie und/oder Ihr Team mit einem Coaching. Dabei reflektieren wir gemeinsam die aktuelle Situation. Was ist gut, was muss sich ändern und wie? Wo sind Konfliktpotentiale, die aus der Welt geschafft werden müssen? Wie sollte der Umgang mit personellen Veränderungen sein? Mit einem individuellen Plan können Sie selbst proaktiv an Probleme herangehen. Wir unterstützen Sie mit unserer Erfahrung aus dem Change-Management. 

Unsere Kombination aus Coaching und Organisationsberatung

In einer ersten Analyse untersuchen wir, wo Sie Unterstützung benötigen. Dafür betrachten wir Ihre Ziele, Aufgaben und Prozesse. Auch Schnittstellen, Probleme durch organisatorische Veränderungen und andere Mitarbeiter und Teams rücken dann in den Fokus unserer Analyse. Anschließend können wir einen Plan erstellen, wie Sie selbst und Ihr gesamtes Team sich stetig weiterentwickeln und verbessern können. 

Wir kombinieren Coaching mit Organisationsberatung, dadurch können Sie die neuen Erfahrungen und das Gelernte direkt umsetzen.

Am Ende dieses Prozesses halten Sie die konkreten Massnahmen in der Hand.

Mit welchen Methoden arbeiten wir?

  • Wir passen das Coaching individuell an Ihre Situation an.
  • Um Situationen greifbar zu machen, nutzen wir bewährte Modelle:
    • Zur Stärken-Schwächen-Analyse
    • Zur Standort-Analyse
    • Zur Kommunikations-Analyse
    • Zur Erarbeitung von neuen Haltungszielen
    • Zur Analyse und Entwicklung von Teams und Organisationen
    • und verwenden auch ungewöhnliche Methoden
  • an unserem Standort in Aarau, bei Ihnen in der Firma oder an sonstigen schönen Orten

Und das wichtigste aller Modelle – der gesunde Menschenverstand.

Kundenfeedback 

 

Persönliches Weiterentwicklungscoaching ausgeprägt individualisiert, unkompliziert und innovativ auf den Punkt gebracht.

(Martin Wyss, Leiter Durchführung / Betriebszentrale Spiez, Betrieb, BLS Netz AG)

 

Das Verständnis für die Themen der Anderen ist größer geworden, da die Anforderungen klarer sind. Unsere Ziele passen wir jetzt unserem Bedürfnis nach einem gemeinsamen unternehmerischen Handeln an.

(Hubertus Soppert, Geschäftsführer p2m, Berlin)

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