von Saskia | Feb. 26, 2020 | Digitale Transformation, Kommunikation
Es klingt so logisch und einfach und scheint doch so schwierig zu sein. Die richtige Kommunikation über die Sinnhaftigkeit in einem Digitalisierungs-Projekt! Doch Kommunikation wird als kritischer Erfolgsfaktor in Digitalisierungs-Projekten häufig unterschätzt....
von Saskia | Feb. 18, 2020 | Kommunikation, Pferdegestützes Coaching, Selbstführung
Coaching mit Pferden wird durch die Erfahrungen und Erlebnisse geprägt, die während der Coaching-Übungen mit dem Pferd erlebt werden. Ziel ist, die Reflektion des eigenen Führungsverhaltens, um Verhaltensmuster zu erkennen und Erkenntnisse zu erlangen, die auf den...
von Saskia | Jan. 23, 2020 | Agile Teamführung, agile Unternehmensführung, Digitale Transformation, Kommunikation
In letzter Zeit habe ich mich häufig gefragt, sind Digitalisierung und Agile Organisationen zwei Themen, die durch Zufall gleichzeitig in aller Munde sind? Oder existiert zwischen beiden ein nachvollziehbarer Zusammenhang? Eine Antwort auf diese Frage erhielt ich in...
von Annette Jordan | Dez. 1, 2019 | Agile Teamführung, agile Unternehmensführung, Digitale Transformation, Kommunikation
Ein Plädoyer für mehr Selbstbestimmtheit der Mitarbeitenden Zielvereinbarungen oder auch „Führen mit Zielen“ ist ein gängiges Führingsinstrument in der Unternehmenspraxis. Der 1955 von Peter Drucker entwickelte Führungsansatz zielt darauf ab, die...
von system admin please do not delete or change | Okt. 26, 2019 | Digitale Transformation, Kommunikation, Selbstführung
Selbstverantwortung – ein grosses Wort, mit einer grossen Bedeutung. Verantwortung zu übernehmen ist etwas, dass wir alle, im Laufe unseres Lebens, entdecken und erlernen müssen. Und während das Verantwortung übernehmen für andere uns vorgelebt und gepriesen wird, so...
von system admin please do not delete or change | Okt. 14, 2019 | Digitale Transformation, Kommunikation
70% der Digitalisierungs-Projekte scheitern! Warum: es wird bei dem Projekt mehrheitlich nur auf die Hard- und Software geachtet! Aber die Auswirkungen auf den Mensch und die Organisation bleiben häufig unberücksichtigt. Der Schlüssel ist Vertrauen: In das Projekt,...
