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Mit dem ZRM endlich ins Handeln kommen und die eigenen Ziele erreichen

Mit dem ZRM endlich ins Handeln kommen und die eigenen Ziele erreichen

von Saskia | Apr 28, 2020 | Kommunikation, Selbstführung, ZRM

In unserem Yoga & Coaching Seminar nutzen wir das Zürcher Ressourcen Modell (ZRM), um unbewussten Ressourcen zu aktivieren. Indem wir Ziele mit Emotionen und positiven Gefühlen verbinden wird es für die Teilnehmenden leichter, ihre Ziele zu erreichen. Grundlage...
Präsenzveranstaltung vs. Online-Workshop: 5 Tipps, worauf Sie bei einem Online-Workshop achten sollten

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von Saskia | Apr 15, 2020 | Digitale Transformation

In Zeiten von Corona, Social Distancing und Ausgangssperren stehen viele Unternehmen vor der Herausforderung, ihre Schulungen, Seminare oder Workshops nicht wie gewohnt als Präsenzveranstaltung durchführen zu können. So steigt – wenn auch gezwungenermaßen – die...
Wie gehen wir mit den aktuellen Umständen durch die Corona-Krise um?

Wie gehen wir mit den aktuellen Umständen durch die Corona-Krise um?

von Saskia | Mrz 31, 2020 | Digitale Transformation

Liebe Leserin, lieber Leser             „Die Corona-Krise hat uns voll im Griff. Das betrifft auch meine Situation. Wie viele meiner Kunden, verbringe ich meine Arbeitstage im Homeoffice. Zum Teil war ich schon daran gewöhnt, aber nicht jede Woche. Und es ist...
Komplexität und Führung: „Make it simpel“ klappt nicht mehr

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von Saskia | Mrz 25, 2020 | Agile Teamführung, agile Unternehmensführung

Als Führungskraft sind Sie Teil eines Systems von Mitarbeitern, anderen Führungskräften und Vorgesetzten. Die Vielzahl der Prozesse und Entscheidungen, ständiger Zeitdruck und eine immer schnellere Dynamik führen zu einer zunehmenden Komplexität in Unternehmen. Viele...
Führen im digitalen Wandel – Warum die Auftragsklärung am Anfang so wichtig ist

Führen im digitalen Wandel – Warum die Auftragsklärung am Anfang so wichtig ist

von Saskia | Mrz 19, 2020 | Agile Teamführung, Digitale Transformation

Als Führungskraft kennen Sie diese Situation wahrscheinlich: Einer Ihrer Mitarbeitenden bittet um ein Gespräch oder Sie haben ein geplantes Bila und Ihr Mitarbeiter erscheint völlig aufgelöst oder in Not. Und Sie fragen: „Wie kann ich Dir helfen?“ Sie wollen ja...
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